高级军士选拔,新机制!

高级军士如何选拔与配备?

这是“军士时代”的一个重要课题。

5月13日《解放军报》二版刊发了一则有关“高级军士选拔”的报道。

截图自5月13日《解放军报》2版

其中有一个提法,很值得关注——

“高级军士跨舰选拔”

这则报道讲了个这样的事儿:

以往,高级军士选晋,一般是在各舰艇内部进行;

但有的舰艇因为满编,新成长起来的技术骨干只能选择离队,造成部分优秀人才流失。

为此,他们根据上级有关规定,结合水面舰艇部队实际情况,深入调研论证后决定,采取支队内部同专业高级军士岗位指标共享的方法,进行跨舰选拔人才。

如此操作带来的好处和结果是:

1、北部战区海军某驱逐舰支队临沂舰雷达班班长周进,在2022年初,通过支队高级军士跨舰选拔,调整到该舰任职。

2、该支队乌鲁木齐舰机电部门舱段区队长宋林超,通过跨舰选拔,从西宁舰前来交流任职。

3、跨舰选拔高级军士机制实施以来,该支队已有10余名专业骨干跨舰任职。

4、优秀人才得以保留,促进战斗力建设稳步提升。

报道讲的事儿并不复杂,就是在各大的范围内(海军某驱逐舰支队),共享各个专业高级军士指标。

如此,便扩大了选拔范围,提升了选拔质量,让那些非常优秀、但本舰艇已经没有高级军士空缺岗位的战友,得以留下来、继续服役。

看到“跨舰选拔高级军士”,不由得想起一个词汇——盘活。

资源,就这么多资源;

如何改变思路、改进机制,把有限的资源进一步盘活,用出效力,考验着各级的智慧和勇气。

此前,还看到这样一则报道——

打破建制局限用人才

截图自1月13日《解放军报》8版

2021年底,火箭军某旅由于所在专业的高级军士岗位满编,时任四级军士长的苏九彪,面临不得不脱下军装的无奈选择。

在大多数情况下,这样的情况,一般就要退役了。

但是,如果就此退役,苏九彪会觉得心存不甘,该旅领导也深感人才流失非常可惜。

后来怎么解决呢?

该旅党委根据火箭军大范围交流选取高级军士的有关政策,经过多方协调,将苏九彪推荐到具有空余编制的单位。

经过层层考核,苏九彪不负众望成功留队,并晋升为三级军士长。

必须指出的是,“打破建制保留人才”、“跨单位晋升高级军士”并非海军和火箭军的独创。

此前,类似的情况在陆军某部也曾出现过:

2021年,军报刊发了这样一则报道——

破解高级士官人才培养难题

关键还是“对照晋升条件精准培养”

截图自2021年4月9日《解放军报》6版

报道里提到的南疆军区某部,曾推荐5名军士去其他单位晋升高级军士,并且全部留下。

与前面提到的火箭军某部操作的区别在于——

南疆军区某部是在本单位缺乏岗位编制的情况下,想办法跟上级协调,把本单位的人才,推荐给上级机关,由上级统一协调,然后交流到其他单位晋升为高级军士!

前面这些报道,在进行跨单位选拔高级军士、保留优秀人才的方面,都算是一些比较有力、有益的探索。

想告诉大伙一个好消息:

新的军士制度印发,军士时代到来,高级军士的选拔有了更加坚实有力的制度保障。

其中,在“跨单位保留高级军士”方面已经有了更加明确的规定。

举个例子:

如果一个旅里的某个专业计算下来是4.4个高级军士

那么多出来的“0.4个名额“

可以在集团军或者战区陆军范围内,统一衡量配备。

如此,一个旅是多0.4个,十几个旅甚至几十个旅加起来就多了几个甚至几十个高级军士名额。

同时,也打破了建制单位的壁垒,让人才在更大的范围内流动,更优秀的人才得以保留!

军士时代,人才保留,不拘一格!

来源:一号哨位

素材来源:解放军报

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