练兵,他们有妙招!

制定能力建设责任目标清单

充分发挥新兵“教头”辐射带动作用

定期评选“进步之星”激发训练热情

......

连日来,火箭军某部把“立足岗位、提高素质”当成硬任务、硬指标,形成官兵能力提升有目标牵引、有措施推动、有考评检验、有奖惩激励的良性机制,巧设“参考系”,抓实能力目标牵引铸炼“砺锋石”。

制定清单,对表滚动推进

该部党委以能力指标体系构建为突破口,采取逐项解剖、逐次递进的方法,制定能力建设责任目标清单。

针对多项矛盾问题深入解剖分析,研究对策措施、找出方法路子,定好责任人,划好“责任田”。

逐项解剖,找出方法路子

“第一季度夺得先锋分队称号”……走进新训楼,电子屏上各基层分队“任务清单”赫然醒目。

分队官兵以此为“参考系”,针对大部分新同志基础力量薄弱等现实情况,各分队主官和带兵骨干瞄准新兵成长路线图、任务书、时间表精准发力,解决训练瓶颈,提升训练效果

以点带面,牵引能力提升

该部还从基层官兵中遴选两位“金牌教练员”,采取研究攻关、竞争备课、试讲试教等方式,通过共享经验、共同强化发挥新兵“教头”的以点带面的辐射作用。

除此之外,该部着眼有效履行使命任务,建立“四会”教学水平能力评价标准,通过能力成长目标的牵引,有效激发教练员潜能,加速推进教练员队伍优化提质。

荣誉激励,激发练兵热情

该部建立完善新兵训练情况登记制度,鼓励新同志自主设立成长目标,定期评选“训练标兵”“优秀个人”“进步之星”,并常态化开展“新兵赞新兵”活动激发训练热情,实现新兵从“被动学”到“主动练”思想转变

心中有目标,行动有方向。该部还通过个人、基层分队、党委机关之间的目标平衡,促使部队长期发展与个人短期成长相平衡,实现个人与集体发展相融合、相促进,用身边人、身边事为“参考系”,激励引导官兵见贤思齐、勇于争先

作者:马奔、赵恒健、许佳琦、赵子棋、于冲

图片:陈 浩、朱东亮、李 浩、陈力畅

主管| 火箭军政治工作部

主办 | 宣传文化中心

刊期 | 第 6036 期

监制:毛勋正

责编:周玉婷

远程编辑:马阿强

邮箱:[email protected]

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